Digital Leadership und Digital Lifelong Learning Readiness
Ansatzpunkte für die Kompetenzentwicklung bei Führungskräften einer großen Kommunalverwaltung
| Projektverantwortlich an der HVF: | Prof. Dr. Claudia Schneider |
| Projektlaufzeit: | April 2020 - Februar 2024 |
| Finanzierung: | Stadt Freiburg im Breisgau |
Alle Verwaltungen stehen vor der gewaltigen Herausforderung, den aktuellen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und technologischen Trends zu begegnen, Antworten darauf zu finden und sie mit zu gestalten. Dabei geht es im Kern auch um die Veränderung der Führungs- und Lernkultur, um mit einer komplexer werdenden Umwelt Schritt zu halten.
Bisher wurden mit einem Social-Blended-E-Learning Setting in der Führungskräfteentwicklung einer mittleren Kommune Erfahrungen gemacht. Dieses Forschungsprojekt soll diese Erfahrungen auf ihre Übertragbarkeit auf eine große Kommunalverwaltung prüfen und Modifikationen analysieren. Darüber hinaus soll herausgefunden werden, welche Form der Führungskräftequalifizierung welche Auswirkungen auf die Entwicklung von Digital Leadership Kompetenzen hat und wie sich unterschiedliche Lernsettings auf die Förderung von Digital Lifelong Learning Readiness bei Führungskräften in der Kommunalverwaltung auswirken.
Dazu wird die bisherige, modulare Vorgehensweise bei der Führungskräftequalifizierung der Kooperationspartnerin mit einer neu zu entwickelnden Social-Blended-E-Learning basierten Vorgehensweise verglichen. Die vergleichende Evaluation soll herausfinden, welche Elemente und Vorgehensweisen in welcher Weise wirken und den Lernerfolg fördern.
Im Ergebnis der vergleichenden Evaluation soll im Anschluss eine Vorgehensweise für die Kooperationspartnerin entwickelt werden, die bestmöglich dazu beiträgt, die Führungskräfte für künftige Führungsanforderungen zu qualifizieren.