Prof. Dr. Benedikt Englert
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Fakultät I
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Professor für Organisations- und Personalmanagement
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6.222
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nach Vereinbarung (per E-Mail)
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+497141 140 5220
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Zur Person
Benedikt Englert studierte Betriebswirtschaftslehre (B.A.) und Accounting and Finance (M.A.) an der Universität St. Gallen (Schweiz). Während seines Studiums absolvierte er Auslandssemester an der University of Western Ontario (London, Kanada) und Louvain Business School (Louvain-la-Neuve, Belgien). Nach Abschluss seines Studiums 2011 war Englert als Controller bei der Hilti Deutschland AG (Kaufering) sowie als Unternehmensberater im Bereich Public Management bei der Horváth und Partner GmbH (Stuttgart) tätig. Danach wechselte er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an den Lehrstuhl für ABWL, Public und Nonprofit Management der Universität Mannheim, wo er 2019 zum Dr. rer. pol. in Wirtschaftswissenschaften provomiert wurde. Zuletzt war Englert Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung (Fachbereich Bundeswehrverwaltung, Mannheim).
Publikationen
Benedikt Englert publiziert seine Fachbeiträge sowohl in international anerkannten Fachzeitschriften als auch in praktikerorientierten Managementoutlets.
- Englert, B., Sievert, M., Helmig, B., & Jansen, K (2024). The incongruity of misfit: A systematic literature review and research agenda. Human Relations (FT 50, Jourqual: A). https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/00187267231187751.
- Pinz, A., Englert, B. & Helmig, B. (2024) . Organizing logic multiplicity in hybrid organizations: The role of organizational culture. Nonprofit Management and Leadership (Jourqual: B). Onlinefirst: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/nml.21617
- Kinastowski, J. & Englert, B. (2024). Die Rolle der Corona-Pandemie für Burnout. Pflege Zeitschrift. https://link.springer.com/article/10.1007/s41906-024-2609-9.
- Englert, B. & Thaler, J. (2023). Führung von Freiwilligen: Zur Rolle des Volunteer-Supervisor Fit. Zeitschrift Führung und Organisation (Jourqual: C). https://www.zfo.de/suche-archiv/Journal/inhalt/264_12.
- Waerder, R., Thimmel, S., Englert, B., & Helmig, B. (2022). The role of nonprofit–private collaboration for nonprofits’ organizational resilience. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations (Jourqual: B). https://link.springer.com/article/10.1007/s11266-021-00424-9.
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Helmig, B., Motyka, M., & Englert, B. (2021). Risk management in venture philanthropy partnerships. In S. van Puyvelde & C. Butts. Critical contributions in economics and beyond, pp. 172 - 197. Berlin: Lexxion Publisher.
- Englert, B., Helmig, B., & Thaler, J. (2020). Fit themes in volunteering: How do volunteers perceive person-environment fit. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (Jourqual: A). https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0899764019872005.
- Englert, B., Thaler, J., & Helmig, B. (2020). Bindung von Freiwilligen: Zur Rolle der Person-Umwelt-Passung. PERSONALquarterly (Jourqual: C). https://www.haufe.de/personal/zeitschrift/personalquarterly/personalquarterly-12020-freiwilligenarbeit-personalquarterly_48_505736.html.
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Englert, B. (2019). Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen – Zur Rolle des Person-Environment Fit. Springer-Verlag (ISBN: 978-3-658-24975-5). https://www.springerprofessional.de/personalmanagement-in-nonprofit-organisationen/16378128.
- Helmig, B., Pinz, A., Englert, B. und Meiser, F (2019). Organizational commitment in international public administrations: The role of public service motivation and person-organization fit. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen: ZögU (Jourqual: C). https://www.jstor.org/stable/26864503.
- Englert, B. & Helmig, B. (2018). Volunteer performance in the light of organizational success: A systematic literature review. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations (Jourqual: B). https://link.springer.com/article/10.1007/s11266-017-9889-2.
Veranstaltungsverzeichnis
Im Studienjahr 2024/25 übernimmt Benedikt Englert folgende Module:
- Modul 7: Organisationsentwicklung und Change Management (MPM)
- Modul 7.2: Organisationsmanagement (BPM)
- Modul 8.2: Proseminar "Personabindung im öffentlichen Sektor" (BPM)
- Modul 9: New Public Management (BPM)
- Modul 10: Change Management (BPM)
- Modul 20: Bachelorarbeiten
Forschungsschwerpunkte
In seiner Forschung beschäftigt sich Benedikt Englert mit gemeinwohlorientierten Organisationen, das heißt Organisationen, die im öffentlichen und im Nonprofit-Sektor agieren. Folgende Forschungsschwerpunkte liegen seiner Forschung zugrunde:
- Person-Environment Fit/Misfit (die Passung von Mitarbeiter*innen in ihre organisationale Umwelt)
- Organisationskultur in hybriden Organisationen
- Digitale Transformation im öffentlichen Sektor
- Strategien der Unternehmensphilanthropie
Anfrage Master-/Bachelorarbeiten
Liebe Studierende,
falls Sie Interesse an einer Master- oder Bachelorarbeit im Themenbereich des Organisations- und Personalmanagements haben und von Prof. Englert bei Ihrer Abschlussarbeit betreut werden wollen, senden Sie bitte folgendes Formular ausgefüllt per Mail an Herrn Englert: